Diseñamos sistemas de organización y comunicación para equipos que usan Microsoft Office 365 o Google Workspace

Establecemos un lenguaje común entre tu equipo y tus herramientas para que trabajen de manera más inteligente y feliz con nuestro Sistema Adocc.

Especializados en el Sistema Adocc: acción, documentación, comunicación y conocimiento

Conectamos con tu estrategia empresarial a través de un sistema metodológico ágil y versátil, diseñado por La Fábrica del Tiempo® para que los entornos de trabajo sean más productivos y flexibles.

Conoce el Sistema Adocc

Formamos a tu equipo en habilidades y herramientas digitales

Desarrollamos actividades de formación para tu equipo en técnicas, métodos y herramientas de organización y comunicación. Modalidad en directo (in-company y online) y de manera asíncrona a través de nuestro contenido en vídeo.

Catálogo de formaciones

Siente la cultura del trabajo flexible: Conoce las mejores prácticas de organización y comunicación para tu equipo a través del Sistema Adocc, y las mejores herramientas digitales.

Contamos con un método propio de gestión del tiempo

El MMP Método Momentos Productivos® nos ofrece un marco de organización de la acción que gestionamos en el día a día, para conocer qué tenemos que hacer, y para disponer de todo lo necesario para poder hacerlo.

Conoce el MMP®

...y además, ¡una HERRAMIENTA propia para la gestión del trabajo!

Si vuestra herramienta principal de trabajo sigue siendo email, es momento de evolucionar al trabajo colaborativo con dailyjob: organiza proyectos y tareas, mide el tiempo invertido de forma automática, analizar la rentabilidad, gestiona la jornada a través del control horario y mide el desempeño del equipo.

Conoce dailyjob

Feedback de clientes

Acudimos a la Fabrica del Tiempo con el objetivo de aprovechar mejor las prestaciones de unas herramientas que habíamos contratado, Office 365. Después de comparar con otras empresas que hacían este tipo de implantaciones, nos decantamos por esta porque intuíamos que había algo más que simplemente empaparnos de un manual de instrucciones. La metodología que se nos aplicó fue una novedad para nuestra organización, pero efectiva. Acorazamos todo eso con una mejor comunicación entre nosotros, que no ha sufrido, por ejemplo, cuando ha sobrevenido una crisis como la de la pandemia del COVID-19. Estuvimos preparados. Siempre fuimos conscientes de que teníamos cosas que mejorar, tomábamos ese pensamiento casi como una carga. Después de trabajar con LFDT entendemos eso como una actitud que nunca se debe abandonar. Incorporamos comportamientos como analizar qué hacemos y, si detectamos nuevas mejoras que deberíamos implementar, contaríamos de nuevo con la ayuda de LFDT.

Diego Pérez, Comunicación y Prensa - Orquesta de Extremadura

Desde Auren, gestionando el proyecto Almansa Impulsa, para nuestro cliente el Centro de Empleo de la ciudad, realizamos tareas de dinamización, asesoramiento y formación a emprendedores y empresas. Dentro de las necesidades estratégicas identificadas, consideramos que la gestión del tiempo es una asignatura pendiente especialmente en autónomos y pymes, ya que deben de atender cantidad de cuestiones con muchos menos recursos. Nos dieron referencias de La Fábrica del Tiempo como una empresas especializada, y pedimos su colaboración. La formación impartida a través de Javier Cantos fue muy práctica, enfocándose en proporcionar las claves de un uso ágil y organizado de las herramientas, así como previamente, de metodologías que ayudan a gestionar de una forma más eficiente nuestro tiempo y tareas. Los participantes en la formación siguieron la misma con mucho interés, y la consideraron de gran utilidad. Disponer de estos conocimiento y emplearlos, puede suponer una gran ventaja competitiva. Realmente es una formación indispensable para cualquier empresa y profesional que quieran optar por una mejor gestión.

Maite Ferrer Orsini, Equipo de Consultoría - AUREN

Es fundamental recurrir a La Fábrica del Tiempo para que una empresa pueda desarrollar al 100% su potencial, ya que nada vale el talento mal gestionado, que da como resultado una "arrancada de caballo, parada de burro". No hay control sobre el trabajo y todo se convierte en urgente y para ayer, llevándote a ti y a tu equipo a una situación de estrés permanente. Para nosotros ha habido un cambio general en la empresa, no sólo en la parte de gestión de tareas que ha sido excepcional. También nos ha ayudado a pensar, más allá de la gestión de tareas, en temas más profundos y estratégicos de la empresa. Te hacen llegar a conclusiones que estaban ocultas por el ruido del día a día, y que salen a la luz para evidenciar aspectos que debían cambiar desde hace tiempo. Aunque te vaya muy bien en tu empresa, recomiendo totalmente recurrir a La Fábrica del Tiempo para que todavía te vaya mejor, o vivas mejor.

Javier Martínez Lahuerta, Co-fundador - Cryosphera

Con la Fábrica del Tiempo y a su cabeza Javier Cantos, sentimos que podemos avanzar en nuestra organización. Son ágiles y versátiles a la hora de solucionar los problemas del día a día. Para cualquier empresa supone un nuevo reto, pero al sentirnos acompañados lo digerimos con mejores sensaciones.

Vicente Sempere, Dirección - Studio 17

studio17 opiniones referencias la fabrica del tiempo

De la mano de La Fábrica del Tiempo, iniciamos un proyecto de consultoría interno orientado hacia la mejora de los procesos de la agencia y las herramientas asociadas a ellos. Durante el desarrollo del mismo hemos conseguido algo que inicialmente parecía "un imposible": definir un método de trabajo común, documentar procedimientos relacionados con los nuevos hábitos de trabajo, implementar el método y procedimientos de trabajo mediante herramientas digitales, trabajar en entornos colaborativos...logros, que hoy por hoy y en un contexto en el que el teletrabajo ha venido para quedarse, nos han permitido funcionar de manera eficiente desde el primer momento y mejorar la capacidad de respuesta a nuestros clientes.

Fernando Gandarias, Director General - RK People Madrid (RK People Group)

Trabajar con La Fábrica del Tiempo ha marcado un antes y un después en nuestro modelo organizativo y uso de comunicación interna. Ahora somos mucho más eficientes y nos adaptamos mucho mejor a la flexibilidad y rapidez que nuestro sector nos exige. Implementar el cambio es relativamente sencillo si eres constante y aplicas la estrategia en tí mismo primero. A veces, mantener el rumbo se complica y es ahí cuando La Fábrica del Tiempo marca la diferencia.

Ángela Borrás, Product Manager - Compo Expert

El mentoring me fue de gran utilidad para saber ordenar y visualizar mis prioridades. El resultado ha sido una mejora en la productividad y sentirme tranquilo al tener identificadas y ordenadas todas las acciones a realizar, a corto, medio y largo plazo. Y lo estoy aplicando a las cuestiones profesionales y personales, lo que me permite evitar que se mezclen y se solapen. Altamente recomendable.

Albert Oñate, General Manager - Cosco Shipping Spain

Javier es una persona inconformista y perfeccionista. Es muy exigente con el cumplimiento de los estándares y compromisos y también lo es con quien le rodea siempre buscando la excelencia, máxima calidad y resultados en tiempos. Su conocimiento como project manager y experto en gestión del tiempo y productividad es descomunal. Probablemente estemos hablando del mayor experto que hay en España en GTD. Lo ha demostrado tanto en los proyectos en los que hemos colaborado de productividad, como en su labor como docente y director académico de IEBS. Javier está dispuesto a entregar el 120% en todo lo que hace pero también va a exigir a sus clientes reciprocidad ¡Garantía de éxito!

Óscar Fuente, Director y fundador - IEBS Business School

Estamos encantados con la formación recibida, es muy intuitiva y amena. Nos ha ayudado mucho en nuestra organización para alcanzar los objetivos propuestos.

Felipe Cañete, Gerente - Asesoría AFEMAR

Agilidad, Flexibilidad, Rigor, Eficacia…No exagero si utilizo estas palabras para definir nuestra experiencia de colaboración con la Fabrica del Tiempo. Han sido capaces de transmitir la importancia de focalizar en el valor añadido. Y nos han guiado por la senda del trabajo colaborativo, poniendo a nuestro alcance herramientas para ser más eficientes.

Antonio Rébola, CEO y Co-Founder - Panishop