MMP Método Momentos Productivos®
El MMP Método Momentos Productivos®, definido y diseñado por La Fábrica del Tiempo®, tiene como objetivo principal establecer un marco de organización de toda la acción que se desarrolla diariamente, ya sea a nivel individual o a nivel de equipo. Este método es el resultado de la experiencia adquirida por La Fábrica del Tiempo® durante más de 10 años, implantando sistemas de organización y comunicación en equipos a través de diferentes métodos, técnicas, metodologías, herramientas y frameworks de trabajo.
El MMP® se fundamenta en la identificación de cuatro momentos que son clave para alcanzar un alto nivel de rendimiento durante el desarrollo de la acción diaria: anotar, planear, producir y analizar. Estos cuatro momentos, que no necesariamente suceden de forma secuencial, sino que se interconectan entre ellos según las necesidades, permiten controlar, organizar y desarrollar toda la actividad pendiente.
MMP® Avanzado: Rolear a coro
Si bien la implementación del MMP® Esencial aporta numerosos beneficios para lograr cumplir de forma regular con los compromisos asumidos, existe una gestión mucho más avanzada para optimizar la gestión de la acción, y es el empleo de la organización en base a roles.
Los roles ayudan a identificar las funciones en las que se trabaja en cada momento, y a partir de ahí, se generan colas de tareas referidas a roles para optimizar el desarrollo de acciones que requieren un conocimiento y desempeño similar. Este concepto, puede entenderse como un híbrido entre modelos industriales de la organización del trabajo en serie, y principios en los que se basan frameworks de trabajo como SCRUM, en los que se habla del impacto en coste de tiempo que tiene el cambio continuo de un proyecto a otro.
Javier Cantos
