Descubre el Sistema adocc: Tu primer paso hacia la excelencia organizativa

Domina las claves para organizar tus proyectos, tareas y eventos pendientes.

timelapseDuración: 5 horas lectivas / 2 horas en vídeo.

play_circle_filledContenido: Vídeos, test y actividad de autoevaluación.

restart_altAcceso: Contenido disponible durante 12 meses.

euroPrecio: 265,00€

Infografía sobre el MMP Método Momentos Productivos Esencial

Descripción del curso

El Sistema adocc (acción, documentación, comunicación y conocimiento) te ofrece un marco común de organización y comunicación para tu equipo.

En este curso te vas a enfocar en la gestión de la acción: pautas y buenas prácticas para gestionar los proyectos, las tareas y los eventos en los que participas.

¿Necesitas aprender estas pautas? Analiza con cuántas de estas situaciones te identificas.

  • Alargo cada día mi jornada de trabajo.
  • No llego a tiempo para resolver todos los compromisos que tengo.
  • De forma recurrente dejo muchas tareas importantes por hacer.
  • Los imprevistos del día a día me impiden centrarse en lo importante.
  • En ocasiones, pienso en dedicar tiempo fuera de la jornada para avanzar, pero la energía no alcanza para tanto.
  • Busco la solución, una y otra vez, a través de herramientas digitales, pero sin resultado.

¿Te identificas con 2 o más?

Si es así, en este curso online te introducirás a fondo en el MMP Método Momentos Productivos®, un método integrado de forma completa en el Sistema adocc, y que propone organizar las tareas en base a roles con habilidades cognitivas similares para incrementar la efectividad.

 

Sistema adocc

 

El curso ha sido diseñado por Javier Cantos, fundador de La Fábrica del Tiempo® y Mentor adocc.

¿A quién va dirigido?

Esta formación está enfocada a responsables de equipo y/o líderes de tecnología que quieren diseñar un sistema de trabajo más eficaz para su equipo u organización.

¿Qué vas a aprender?

  • Anotar de forma ágil todas las tareas pendientes para aprender a focalizar.
  • Planificar y visualizar toda la actividad pendiente para tomar decisiones en base a prioridades.
  • Hacer un seguimiento activo de las tareas delegadas o pendientes de terceras personas.
  • Revisar el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo.
  • Compartir de forma ágil las tareas y/o la información con compañeros o colaboradores externos.
  • Analizar el listado de roles para agrupar tareas que requieren habilidades cognitivas similares.
  • Diseñar el lienzo de organización por roles para determinar el peso de cada función de tu puesto de trabajo.
  • Aplicar la gestión de colas en base a roles a través de la dinámica ‘rolear a coro’.

Contenido del curso

Curso iniciación a la gestión de la acción en el campus

1) Introducción al Sistema adocc

  • Definición del Sistema adocc.
  • Ejemplos prácticos de gestión de la acción.

2) Iniciación a la gestión de la acción mediante el Método Momentos Productivos®

  • Definición del MMP Método Momentos Productivos®.
  • Introducción al MMP®.
  • Principios del MMP®.
  • Descripción del Momento Anotar.
  • Momento Anotar.
  • Flujo de decisión del Momento Anotar.
  • Descripción del Momento Planear.
  • Momento Planear.
  • Flujo de decisión del Momento Planear.
  • Descripción del Momento Producir.
  • Momento Producir.
  • Flujo de decisión del Momento Producir.
  • Descripción del Momento Analizar.
  • Momento Analizar.
  • Flujo de decisión del Momento Analizar.
  • Test de autoevaluación.
  • Actividad de autoevaluación.

3) Gestión avanzada de tareas a través de la organización por roles

  • Introducción al concepto «rolear a coro».
  • Flujo de decisiones del Momento Anotar.
  • Flujo de decisiones del Momento Planear.
  • Flujo de decisiones del Momento Producir.
  • Flujo de decisiones del Momento Analizar.
  • Test de autoevaluación.
  • Actividad de autoevaluación.

Accede ahora al curso online

Solicita aquí tu matriculación en el curso de introducción a la gestión de la acción.