Pack Equipos Productivos

pack formacion liderazgo covid19 La Fabrica del Tiempo

Un nuevo modo de entender la gestión de equipos

Co-crear es un nuevo concepto que nos cuenta la importancia de trabajar colaborativamente para resolver problemas organizacionales de forma mucho más rápida, creativa y eficiente,  que si solo aportan ideas a la organización las personas de siempre. Hay que encontrar un equilibrio en el equipo. 

Las personas que trabajan en equipo dentro de una organización tienen que estar en el centro, el líder o líderes,  tienen que comprender sus necesidades y estos contribuir a las necesidades continuas de la empresa, cuidando de una comunicación más horizontal, aportando autonomía a los equipos para que puedan aportar valor a la empresa donde trabajan. Cada una de las personas que conforman un equipo puede ofrecer su mejor versión creando así lo que conocemos como un equipo de alto rendimiento.

Paralelamente necesitan ser capacitadas en nuevas tecnologías que ayuden a la empresa a generar una gestión de equipos enfocados al trabajo flexible y productivo dentro y fuera de la oficina. La transparencia, la flexibilidad del equipo y la transformación a un nuevo entorno de trabajo es fundamental para los próximos años.

Con este pack de Equipos Productivos, las personas conseguirán una serie de Libertades, Resultados y Aprendizajes a la hora de trabajar en equipo y de forma individual. 

Libertades

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  • Trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar.
  • Acceder a la información desde cualquier ubicación.
  • Colaborar con cualquier persona, sea de donde sea, como si estuviese en la mesa de al lado.
  • Incorporar a personas de cualquier lugar trabajando de la misma forma.
  • Dedicar tiempo a la reflexión sobre puntos de mejora, y a celebrar los pequeños éxitos del día a día.
  • Ofrecer salario emocional (flexibilidad de horarios, teletrabajo, etc) al equipo.
  • Asegurar el control y centralización de la información.

Resultados

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  • El equipo conoce las prioridades y cada persona se centra en lo que necesita el equipo en global.
  • Se evitan duplicidades en la documentación y se localiza la información de forma rápida.
  • El desarrollo del trabajo en equipo bajo herramientas digitales genera una “huella” que permite reducir la necesidad de comunicación síncrona, y permite realizar análisis más detallados.
  • Las comunicaciones se vuelven más rápidas y eficaces.
  • Se cuenta con un método común que optimiza los recursos del equipo, y reduce el tiempo de onboarding para las nuevas incorporaciones.
  • Acredita mis habilidades (soft y hard skills) gracias al certificado EDTP® Equipo emitido por La Fábrica del Tiempo.

Aprendizajes

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  • Facilidad para gestionar proyectos en equipo de forma eficaz.
  • Abrir tu “mindset” en un nuevo modo de entender la gestión de los equipos y el trabajo.
  • Comunicarte con mayor fluidez y participación con el equipo.
  • Aportar tus ideas, tu conocimiento, tu talento…
  • Confiar en el equipo.
  • Formar parte de una cultura de la cooperación entre compañeros y en la gestión de proyectos que está viva.
  • Motivación e inspiración en la consecución de los objetivos a corto, medio y largo plazo.
  • Eficiencia en la realización de reuniones presenciales y virtuales.
  • Respetar unas normas comunes para la mejora de la organización y de tus tareas.
  • Crecer dentro del equipo y a nivel individual en la organización de tu tiempo.
  • Gestionar mejor del conocimiento (documentar y compartir procesos), y encontrar lo que necesitas en un click.
  • Analizar las habilidades y fortalezas en los procesos de selección de los nuevos candidatos.
  • Detectar y mejorar los procesos del día a día del trabajo. 

Fases y Precio

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  • FASE 1 (1º mes). Analizar los puntos de mejora.
  • Análisis de hábitos de organización y comunicación.
  • Entrevistas a personas clave.
  • Informe con listado de mejoras.
  • FASE 2 (2º mes). Selección y formación de la persona que liderará el cambio internamente.
  • Selección de perfiles.
  • Formación a la persona líder.
  • FASE 3. Desarrollo de sprints de mejora continua.
  • Cada sprint, con una duración de un mes, se centra en una mejora detectada y tiene como objetivo obtener libertades y resultados concretos que puedan ser medidos.
  • Cada mes de servicio tiene un precio de 749,00€
  • No se incluyen gastos de desplazamiento, dietas, alojamiento o licencias de software.

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FAQ - Preguntas Frecuentes Pack Equipos

¿Se puede aplicar este pack a cualquier departamento de mi empresa?
¿Se puede aplicar este pack a cualquier departamento de mi empresa?

Los objetivos de mejora se aplican de forma general a cualquier tipo de organización, pero principalmente los departamentos que más rendimiento sacarán a los métodos, técnicas y herramientas que trabajamos en este pack son los denominados de “cuello blanco”. Aquellas personas que trabajan en el día a día con un equipo informático y que tienen la necesidad de gestionar información y documentación encontrarán en este pack el engranaje perfecto para desarrollar todo el potencial.

Si sólo quiero trabajar un punto de mejora que ya tengo detectado, ¿es este servicio el adecuado?
Si sólo quiero trabajar un punto de mejora que ya tengo detectado, ¿es este servicio el adecuado?

Puedes revisar nuestro completo listado de packs y formación online y evaluar si alguno de ellos puede cubrir la necesidad detectada. Nuestro objetivo con este pack es ofrecer un servicio que proporcione garantía de éxito a la hora de trabajar con equipos o departamentos.

¿Que condiciones tiene que cumplir mi equipo para poder aplicar este pack?
¿Que condiciones tiene que cumplir mi equipo para poder aplicar este pack?

El requisito imprescindible es que todo el equipo conozca el punto de partida y los objetivos que se marcan con este proceso de mejora. Todas las personas del equipo deben sentirse parte importante del proceso ya que es algo colectivo. Si esto se cumple, solo queda compromiso por parte de todos para aplicar los nuevos hábitos, métodos y herramientas con una visión constructiva.

¿Que perfil profesional debe liderar internamente este proceso?
¿Que perfil profesional debe liderar internamente este proceso?

Lo ideal es que se pueda seleccionar a una persona comprometida con la mejora continua, con interés en la digitalización práctica de procesos, y con visión global de los objetivos del equipo, y capacidad para poder tomar decisiones (o gestionar la toma de decisiones) de forma ágil.

¿Cuando finaliza el servicio?
¿Cuando finaliza el servicio?

El objetivo es poder trabajar durante la fase 3, de forma iterativa, en cada una de las mejoras detectadas en la fase 1. Tras la finalización de cada sprint mensual el cliente puede determinar si continúa o si pausa/finaliza el servicio. Nos adaptamos completamente a las necesidades de nuestros clientes, respetando los tiempos de cambio dentro de los equipos, y sus particularidades. Como en todo proceso desde la Fábrica del Tiempo somos 100% flexibles, no hay permanencia con el servicio, pero estaremos ahí siempre que lo necesiten.

¿Se emite algún tipo de acreditación por la realización de este programa?
¿Se emite algún tipo de acreditación por la realización de este programa?

Sí, en el caso de completar todos los procesos de organización y comunicación definidos en el EDTP® Equipo, se emite un sello que acredita las buenas prácticas en relación a la organización y comunicación interna, algo que repercute directamente en la calidad de servicio.

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