MMP Método Momentos Productivos®
Organiza toda la acción pendiente de forma ágil e inteligente.
¿Sabes por qué algunas personas parecen tener suficiente tiempo para realizar todas sus tareas, priorizar dentro de distintos proyectos, trabajar en equipo y alcanzar sus objetivos diarios, mientras otros simplemente saltamos de una tarea a otra, intentando “repartir nuestro tiempo” y parece que nunca terminamos nada?
No es que los primeros tengan menos trabajo que hacer, ni que dediquen más horas a sus proyectos, lo más probable es que los segundos no estemos aplicando una buena gestión de nuestro tiempo y, con ello estamos minimizando nuestra productividad y la posibilidad de alcanzar objetivos a corto y medio plazo.
El MMP Método Momentos Productivos®, definido y diseñado por La Fábrica del Tiempo®, tiene como objetivo principal establecer un marco de organización de toda la acción que se desarrolla diariamente, ya sea a nivel individual o a nivel de equipo.
Este método es el resultado de la experiencia adquirida por La Fábrica del Tiempo® durante más de 10 años, implantando sistemas de organización y comunicación en equipos a través de diferentes métodos, técnicas, metodologías, herramientas y frameworks de trabajo.
El MMP® se fundamenta en la identificación de cuatro momentos que son clave para alcanzar un alto nivel de rendimiento durante el desarrollo de la acción diaria: anotar, planear, producir y analizar. Estos cuatro momentos, que no necesariamente suceden de forma secuencial, sino que se interconectan entre ellos según las necesidades, permiten controlar, organizar y desarrollar toda la actividad pendiente.
La agilidad en el desarrollo del trabajo está más cerca de la flexibilidad que de la improvisación.
La premisa establecida por el MMP Método Momentos Productivos® es que su implementación sea tan sencilla como su aplicación posterior. Un método de organización eficiente tiene que ser capaz de solucionar situaciones complejas de una manera asequible.
La implementación del MMP® Esencial se centra en establecer:
Si bien la implementación del MMP® Esencial aporta numerosos beneficios para lograr cumplir de forma regular con los compromisos asumidos, existe una gestión mucho más avanzada para optimizar la gestión de la acción, y es el empleo de la organización en base a roles.
Los roles ayudan a identificar las funciones en las que se trabaja en cada momento, y a partir de ahí, se generan colas de tareas referidas a roles para optimizar el desarrollo de acciones que requieren un conocimiento y desempeño similar.
Este concepto, puede entenderse como un híbrido entre modelos industriales de la organización del trabajo en serie, y principios en los que se basan frameworks de trabajo como SCRUM, en los que se habla del impacto en coste de tiempo que tiene el cambio continuo de un proyecto a otro.
Gestiona tu tiempo con el Método Momentos Productivos MMP® Esencial
Si sientes que pierdes mucho tiempo y que no avanzas, tienes que descubrir el MMP Método Momentos Productivos®, un nuevo método de gestión del tiempo definido por la Fábrica del Tiempo para implementarlo en el funcionamiento del día a día.
Con este curso aprenderás a diseñar tu propio sistema de trabajo.
Si bien la implementación del MMP® Esencial aporta numerosos beneficios para cumplir con los compromisos pendientes, existe una gestión mucho más avanzada para optimizar la gestión de la acción, y es el empleo de la organización en base a roles.
Con este curso aprenderás a aplicar el concepto «rolear a coro» definido por La Fábrica del Tiempo®.
La capacidad para gestionar imprevistos nace de dos elementos clave: conocer lo previsto y disponer de criterios de priorización.
¿Quieres que te contemos con detalle cómo podemos ayudar a tu equipo a lograr una mayor eficiencia a través de los procesos de organización y comunicación?
Puedes aplicar de forma sencilla el MMP Método Momentos Productivos® a través de la herramienta digital, dailyjob:
