Formación para equipos y organizaciones
Talleres y cursos de formación in-company y online
Te ayudamos a desarrollar vuestro Programa de Formación
Desde La Fábrica del Tiempo® trabajamos de forma coordinada con las personas responsables de formación de empresas, administraciones públicas y otro tipo de organizaciones en el desarrollo de actividades formativas. Nuestro objetivo es apoyar y facilitar el desarrollo de los planes de formación, así como de los planes de carrera, con un servicio rápido, ágil y de calidad.
Organizamos actividades formativas en modalidad presencial, semipresencial, online en directo y online en diferido (videocursos), y contamos con un avanzado campus de formación online en el que compartimos contenido con los/as alumnos/as. De igual modo, si es necesario, nos adaptamos al uso de plataformas de formación de nuestro cliente.
Nuestro catálogo de talleres de formación para equipos
Gestión del tiempo con el MMP Método Momentos Productivos® – Nivel Esencial
¿Necesidad de poner orden a todas las tareas pendientes? ¿Demasiados imprevistos que impiden centrarse en lo importante? Aprende a poner en marcha tu propio sistema de trabajo a través del MMP Método Momentos Productivos® Esencial, y con la optimización de las mejores herramientas digitales.
Está dirigido a:
- Profesionales que realizan tareas que deben ser planificadas en un determinado plazo de tiempo.
- Personas que gestionan un alto nivel de imprevistos en su día a día.
- Perfiles que lideran equipos y que tienen que equilibrar ejecución y coordinación.
Gestión del tiempo con el MMP Método Momentos Productivos® – Nivel Avanzado
El nivel avanzado del MMP Método Momentos Productivos® da un paso más allá de una sencilla gestión del tiempo, permite organizar toda tu actividad en base a colas de tareas que están relacionadas con los principales roles que desempeñas en tu puesto de trabajo. Esta gestión optimiza de forma exponencial la capacidad de foco y de obtención de resultados.
Está dirigido a:
- Personas cuyo puesto de trabajo implica la realización de diferentes funciones que deben ser coordinadas y desarrolladas en un mismo espacio de tiempo.
- Perfiles que lideran equipos y que tienen que equilibrar ejecución y coordinación.
Gestión eficiente del correo electrónico a través de la técnica inbox zero
El correo electrónico se ha convertido en una de las principales herramientas de gestión para los profesionales del siglo XXI. Es un medio magnífico para comunicarse, pero en algunos casos se utiliza con una expectativa de respuesta para la que no está pensado, y en otros casos, se usa como herramienta de gestión de tareas, resultando ineficaz.
En el taller se aprende a aplicar la técnica inbox zero a través de Microsoft Outlook o Gmail, y a redactar de forma más eficaz los emails.
Está dirigido a:
- Perfiles que requieren una gestión muy activa del correo electrónico.
- Personas que quieren aprender a aplicar buenas prácticas en la redacción y gestión del correo a través de Microsoft Outlook o Gmail.
Organización individual a través de Microsoft Outlook, ToDo y Planner
El taller «Organización individual con Microsoft Outlook, Microsoft ToDo y Microsoft Planner» se centra en proporcionar habilidades técnicas y organizativas centradas en la gestión de tareas y compromisos pendientes, así como en la gestión eficaz del correo electrónico.
Está dirigido a:
- Profesionales que realizan tareas que deben ser planificadas en un determinado plazo de tiempo.
- Personas que gestionan un alto nivel de imprevistos en su día a día.
- Perfiles que requieren una gestión muy activa del correo electrónico.
Organización y comunicación en equipo a través de Microsoft 365
El taller «Organización y comunicación en equipo a través de Microsoft 365» está centrado en enseñar en mostrar a los equipos cómo pueden coordinar la acción, la documentación, la comunicación y el conocimiento. a través de herramientas digitales como Microsoft Sharepoint, Microsoft Teams, Microsoft OneNote o Microsoft Planner.
Está dirigido a:
- Áreas o departamentos que quieren sacar más rendimiento al uso de Microsoft 365.
- Organizaciones que están comenzando a utilizar Microsoft 365 y quieren entender el «para qué» de cada herramienta.
- Equipos transversales que quieren potenciar su organización y comunicación para reducir interrupciones y agilizar el trabajo.
Gestión de proyectos y tareas en equipo con Trello
El taller «Gestión de proyectos y tareas en equipo con Trello» tiene como objetivo mostrar cómo sacar rendimiento a los tableros de Trello a través de la implementación del MMP Método Momentos Productivos®. Se trabaja de forma práctica el diseño, configuración y organización de tableros de gestión y de seguimiento de alto nivel.
Está dirigido a:
- Áreas o departamentos que quieren compartir de forma eficaz el desarrollo de los proyectos y tareas compartidas.
- Equipos en etapa early que quieren adentrarse en el trabajo colaborativo a través de una herramienta sencilla y práctica.
Gestión de proyectos y tareas en equipo con Jira Work Management
El taller «Gestión de proyectos y tareas en equipo con Jira» tiene como objetivo mostrar cómo sacar rendimiento a los tableros y espacios de Jira Work Management a través de la implementación del MMP Método Momentos Productivos®. Se trabaja de forma práctica el diseño, configuración y organización de tableros de gestión y de seguimiento de alto nivel.
Está dirigido a:
- Áreas o departamentos que quieren compartir de forma eficaz el desarrollo de los proyectos y tareas compartidas.
- Equipos de desarrollo que utilizan Jira para desarrollar software y que quieren ampliar el uso de esta herramienta para otro tipo de actividades internas.
Dirección de equipos en remoto (o trabajo híbrido)
En el taller “Dirección de equipos en remoto” se trabajan habilidades de liderazgo transformacional, de organización y de comunicación, para dar respuesta a una nueva realidad en la organización de los equipos: trabajo híbrido.
Todo ello, además, a través de técnicas y buenas prácticas para sacar el máximo rendimiento de herramientas digitales de trabajo colaborativo incluidas en suites como Microsoft Office 365 o Google Workspace.
Está dirigido a:
- Responsables de equipo, departamentos, servicios o unidades de trabajo que quieren mejorar la comunicación y organización.
- Responsables de empresas que quieren incorporar nuevas modalidades de trabajo.
Potencia la organización y la comunicación de tu equipo a través de Google Workspace
¿Tu equipo tiene disponible Google Workspace pero no se aprovechan todas las funcionales del trabajo colaborativo? En el curso vas a poder aprender sobre tres áreas clave: gestión de la acción, gestión de la documentación y gestión de la comunicación. Todo ello a través de métodos y técnicas de productividad, y herramientas digitales como Gmail, Google Calendar, Google Drive, Google Chat, Google Meet o Jamboard.
Está dirigido a:
- Equipos para el desarrollo de un proyecto concreto.
- Equipos que componen un departamento o área de una organización.
- Pymes o startups en fase de crecimiento.
Diseño de mapas mentales
Aprende a definir proyectos, sintetizar ideas o tomar notas de forma ágil a través del uso de los mapas mentales y herramientas digitales. El taller muestra la utilización de mapas mentales tanto a nivel individual, como a nivel de dinámicas de trabajo colaborativo.
Está dirigido a:
- Responsables de proyectos.
- Personas encargadas de definir procedimientos y planes de mejora.
- Cualquier profesional que quiere mejorar el proceso de toma de notas y captura de la información.
Aprende a transformar tu estrés en motivación
El estrés se ha convertido, en muchos ámbitos, en el “día a día” que asumimos que nos acompañe, por defecto, en la ejecución de nuestras tareas o en el desarrollo de nuestros proyectos. La formación tiene como objetivos: deconstruir visiones sesgadas o distorsionadas sobre la organización del trabajo,
desarrollar nuevas rutinas laborales para una organización eficiente, y mejorar elementos psicosociales en la organización.
Está dirigido a:
- Responsables de equipo y mandos intermedios.
- Personas del equipo que quieren aprender nuevas herramientas para detectar y gestionar el estrés para mejorar el bienestar laboral.
Estrategia y buenas prácticas sobre desconexión digital
Entendemos el derecho a la desconexión digital como una consecuencia de una buena política interna de organización y de comunicación interna. Si bien es necesario conocer los derechos que marca la normativa legal, entender para qué usar cada canal de comunicación, aprender a trabajar de manera asincrónica, y reducir los silos de información, favorecen que se genere mejor dependencia entre las personas del equipo.
Está dirigido a:
- Responsables de recursos humanos que definen políticas de desconexión digital.
- Personas del equipo que quieren conocer los derechos que marca la normativa laboral, así como buenas prácticas para fomentar la desconexión con el resto del personas.
Sabemos lo complicado que es encontrar a un proveedor de formación de confianza: seriedad, calidad y anticipación ante necesidades.
¿Qué te aportamos como proveedor de formación?
Proponemos el desarrollo de un análisis previo para adaptar los contenidos a las necesidades reales de los/as alumnos/as, y así provocar un verdadero cambio de hábitos.
Nos encantan las herramientas digitales, pero nuestro objetivo es ayudarte a entender el «para qué» de cada una de ellas, y por eso damos máxima importancia al método.
Desarrollo continuo de casos prácticos para que el/la alumno/a pueda poner en práctica de forma rápida y ágil todo aquello que ha aprendido durante la formación.
Nuestro equipo interno de profesores/as cuenta con experiencia práctica y certificación EDTP® Mentor. Nuestros colaboradores son expertos contrastados en sus respectivas materias.
Modalidades de servicio
- Formación presencial: Nos desplazamos a vuestras instalaciones para desarrollar la actividad de formación de forma cómoda para todo el equipo.
- Formación semipresencial: Un porcentaje de las actividades se desarrollan en tus instalaciones, y el resto se desarrollan a través del campus de formación online.
- Formación online en directo: Desarrollamos la formación de forma íntegra a través de medios online. Trabajamos con plataformas como Microsoft Teams, Google Meet, Zoom, Jitsy, y muchas más.
- Formación online en diferido (videocursos): Los/as alumnos/as realizan la actividad formativa a través del campus online de forma flexible, sin horarios fijos.
FAQ - Preguntas frecuentes
Trabajamos ese escenario de forma regular con numerosas empresas y administraciones públicas. Contacta con nosotros para que podamos informarte de nuestros paquetes de formación online o semipresencial. Estos modelos de formación nos permiten llegar a muchas más personas con menos recursos.
Los objetivos de mejora se aplican de forma general a cualquier tipo de organización, pero principalmente los departamentos que más rendimiento sacarán a los métodos, técnicas y herramientas que trabajamos en este pack son los denominados de “cuello blanco”. Aquellas personas que trabajan en el día a día con un equipo informático y que tienen la necesidad de gestionar información y documentación encontrarán en este pack el engranaje perfecto para desarrollar todo el potencial.
Por supuesto, puedes facilitarnos una persona de contacto para establecer una primera comunicación, o puedes solicitarnos un dossier con nuestros servicios para que se lo facilites a la persona correspondiente.
Nuestras formaciones tienen como objetivo que cualquier alumno/a pueda aplicar lo aprendido de forma inmediata.
Bonifica con FUNDAE
La Fábrica del Tiempo® forma parte del registro nacional de centros de formación, y el Campus de formación online está homologado para poder desarrollar actividades formativas que sean bonificadas a través de FUNDAE.
