Curso online liderazgo productivo

Curso online: “Liderazgo productivo”

El curso tiene como objetivo empoderar a líderes o futuros líderes tanto a nivel de habilidades y competencias intrapersonales como en la aplicación efectiva de las mismas, basando asimismo su puesta en práctica en las características de un Entorno de Trabajo Productivo® y en una metodología de trabajo propia, el Método Momentos Productivos®.

El curso se desarrolla 100% online, cuenta con sesiones en directo, y engloba un caso práctico tutorizado para acompañar en la puesta en marcha de nuevos métodos y herramientas de trabajo.

Precio de la matrícula: 450,00€

(la formación de La Fábrica del Tiempo® puede ser bonificada a través de FUNDAE. Consúltanos)

Descripción

Presentación

El liderazgo o management y sus implicaciones han sido objeto de estudio teórico por múltiples disciplinas sociales durante décadas. Sin embargo, en el ámbito laboral cotidiano pueden en muchas ocasiones aparecer dificultades de índole práctico en el desarrollo de competencias, manejo de aplicaciones y herramientas, gestión de procesos y bloqueos y, en general, en una adecuada implementación de sistemas y métodos de trabajo productivos y eficaces por parte de las personas que ocupan niveles directivos o de team leader.

A todo ello se han de sumar una serie de nuevos retos. La modulación del trabajo en remoto, la tendencia a formar organizaciones más horizontales o la perspectiva del trabajo colaborativo son todos ellos aspectos que hacen patente un necesario acompañamiento o seguimiento práctico y útil a la hora de liderar equipos.

El curso pretende empoderar a líderes o futuros líderes tanto a nivel de habilidades y competencias intrapersonales como en la aplicación efectiva de las mismas, basando asimismo su puesta en práctica en las características de un Entorno de Trabajo Productivo® y en una metodología de trabajo propia, el Método Momentos Productivos®.

Objetivos

  • Profundizar en métodos comunicativos eficaces en gestión de personas.
  • Elaborar estrategias motivacionales concretas para el equipo de trabajo.
  • Definir las competencias en las que formar al equipo según necesidades de la compañía.
  • Potenciar el clima organizacional favorable como hilo conductor en la gestión.
  • Poner en marcha estrategias proactivas de resolución de problemas y toma de decisiones.
  • Aprender a establecer planes de acción organizacionales para aumentar la productividad de un equipo.
Contenido

El curso se desarrolla de forma 100% online a través de 4 sesiones en directo, de 2 horas de duración cada una de ellas. Tras la participación en las sesiones en directo, cada alumno/a tendrá que desarrollar un caso práctico que será tutorizado de forma individual.

El contenido del curso es el siguiente:

Sesión 1: Liderazgo y comunicación (2 horas)

  • El papel del líder vs. el “jefe tradicional”.
  • Definición de las principales habilidades comunicativas productivas: Asertividad, empatía.
  • Tips para comunicación no verbal y comunicación escrita en team leaders.
  • Distinción entre comunicación sincrónica y asincrónica.
  • Otras estrategias: La comunicación tipo sandwich.
  • Caso práctico 1: ¿Cómo me comunico?
  • Actividad entre sesiones: Estrategias asertivas.

Sesión 2: Liderazgo y desarrollo de personas (2 horas)

  • La formación y el desarrollo de carrera en la empresa: Aspectos clave.
  • Definición de las competencias relevantes: Líder y equipo.
  • Soft y hard skills.
  • Elementos motivacionales básicos en ámbitos organizacionales.
  • Caso práctico 2: Definición de competencias.
  • Actividad entre sesiones: Elaboración de “plan motivacional”.

Sesión 3: Liderazgo y gestión de procesos (2 horas)

  • La importancia del Clima Organizacional y sus elementos.
  • Tips para el mantenimiento de un clima favorable.
  • Introducción a las habilidades de afrontamiento: El estrés.
  • El trabajo colaborativo y sus ventajas.
  • Herramientas y técnicas para trabajar bajo un prisma colaborativo.
  • Caso práctico 3: Cuestionario Clima Organizacional.
  • Actividad entre sesiones: “El semáforo del estrés”.

Sesión 4: Liderazgo y productividad (2 horas)

  • La productividad personal y el MMP®.
  • Habilidades de afrontamiento avanzadas: Empowerment en toma de decisiones y resolución de problemas.
  • Facilitación de salidas a bloqueos en el equipo: Los pasos y la gestión en base a la técnica RRPP.
  • DAFO sobre los conflictos o bloqueos en el equipo.
  • Caso práctico 4: Aplicación de la técnica RRPP en mi equipo.
  • Actividad final de seguimiento: Plan de acción integral como Líder.

Caso práctico: Desarrollo de un caso práctico tutorizado.

Profesor

David Olivares Valles

Licenciado en Psicología por la Universidad Miguel Hernández, Máster en Neuropsicología Clínica por el ITEAP y Máster oficial en Gestión de Recursos Humanos, Trabajo y Organizaciones por la Universidad Miguel Hernández.

Especializado en gestión de procesos y variables psicosociales en el ámbito laboral, actualmente desarrolla su actividad profesional en el equipo de Formación y Consultoría de La Fábrica del Tiempo. Cuenta con una amplia experiencia y bagaje en actividades consultivas y de intervención socio-laboral, desarrollo de proyectos e iniciativas en Recursos Humanos 3.0, y recruitment o selección de personal enfocado al sector IT. Asimismo, ha sido formador y coordinador de actividades y cursos relacionados en el ámbito sociosanitario.

Certificado

Con tu participación en el curso puedes obtener dos tipos de certificados:

  • Certificado de participación: Por la participación y asistencia a todas sesiones y actividades, obtén un certificado de participación de 10 horas lectivas.
  • Certificado de aprovechamiento: Si superas el caso práctico planteado en el curso, recibe el certificado de aprovechamiento de La Fábrica del Tiempo® con el reconocimiento a tu preparación para el diseño y configuración del EDTP Entorno de Trabajo Productivo® Profesional.

 

EDTP Entorno de Trabajo Productivo Profesional

Fechas

CONVOCATORIA FEBRERO 2021 (CERRADA)

El curso online sobre Liderazgo Productivo tiene una duración de 14 días, y se desarrolla en las siguientes fechas:

  • Primera sesión: Miércoles 10 de febrero de 15:30 a 17:30.
  • Segunda sesión: Jueves 11 de febrero de 15:30 a 17:30.
  • Tercera sesión: Miércoles 17 de febrero de 15:30 a 17:30.
  • Primera sesión: Miércoles 18 de febrero de 15:30 a 17:30.
  • Entrega del caso práctico: Desde el día 18 hasta el día 23 de febrero a las 23:59.
  • Finalización del curso: Martes 24 de febrero.

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