¿Cuales son las principales diferencias entre el trabajo gestionado por un grupo y el desarrollado mediante un equipo?
Grupo |
Equipo |
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EQUIPO = Personas + Organización + Fin Común
Para poder decir que un equipo está bien organizado, se han de cumplir los siguientes principios básicos:
- La existencia de un responsable o líder.
- Cada miembro del equipo tiene una misión dentro del mismo.
- Los roles son interdependientes y existe una necesidad mutua de colaborar.
- Hay un tiempo o un plazo para lograr objetivos.
- Existe un método y un sistema de medición en base a unos indicadores de control.
- Se comparte la información y las experiencias.
- Las metas son globales y compartidas por todos.
Como dice José Antonio Marina: «La razón de ser un equipo es conseguir que un grupo de personas no extraordinarias produzcan resultados extraordinarios».
En un equipo, las relaciones están basadas en::
- La confianza.
- El apoyo preciso.
- La comunicación espontánea.
- La comprensión.
- Identificación.
Las dos columnas sobre las que se apoya el trabajo en equipo son:
- La eficiencia: Viene determinada por el logro o superación de los objetivos previamente establecidos al menor coste posible.
- La cohesión: es lo que hace que, ante dificultades y problemas que surjan, los miembros del equipo estén dispuestos a buscar el remedio juntos y de acuerdo; la cohesión está condicionada por la unidad y la estabilidad del equipo.
Fuente: Curso «Habilidades Directivas» impartido por FEDA
Es titulado en Ingeniería Técnica informática y Máster en Tecnologías Web por la Escuela Superior de Ingeniería Informática de Albacete, y Máster en Dirección de Empresas en Internet (MBAi) por el Innovation & Entrepreneurship Business School (IEBS). Actualmente trabaja como Director y Mentor Adocc en La Fábrica del Tiempo®, como product manager de dailyjob, y colabora como profesor en escuelas de negocio como IEBS o EOI.
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