Trabajo Colaborativo La Fabrica del Tiempo

Grupo vs Equipo, apuesta por el caballo (trabajo) ganador

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¿Cuales son las principales diferencias entre el trabajo gestionado por un grupo y el desarrollado mediante  un equipo?

Grupo

Equipo

  • Cada uno va a lo suyo.
  • Son independientes.
  • Responsabilidad individual.
  • Control individual.
  • Jefe: enfoque colaborador.
  • Tienen un objetivo común.
  • Son independientes.
  • Responsabilidad individual y colectiva.
  • Control individual y colectivo.
  • Jefe: enfoque equipo.

EQUIPO = Personas + Organización + Fin Común

Para poder decir que un equipo está bien organizado, se han de cumplir los siguientes principios básicos:

  1. La existencia de un responsable o líder.
  2. Cada miembro del equipo tiene una misión dentro del mismo.
  3. Los roles son interdependientes y existe una necesidad mutua de colaborar.
  4. Hay un tiempo o un plazo para lograr objetivos.
  5. Existe un método y un sistema de medición en base a unos indicadores de control.
  6. Se comparte la información y las experiencias.
  7. Las metas son globales y compartidas por todos.

Como dice José Antonio Marina: «La razón de ser un equipo es conseguir que un grupo de personas no extraordinarias produzcan resultados extraordinarios».

En un equipo, las relaciones están basadas en::

  • La confianza.
  • El apoyo preciso.
  • La comunicación espontánea.
  • La comprensión.
  • Identificación.

Las dos columnas sobre las que se apoya el trabajo en equipo son:

  • La eficiencia: Viene determinada por el logro o superación de los objetivos previamente establecidos al menor coste posible.
  • La cohesión: es lo que hace que, ante dificultades y problemas que surjan, los miembros del equipo estén dispuestos a buscar el remedio juntos y de acuerdo; la cohesión está condicionada por la unidad y la estabilidad del equipo.

Fuente: Curso «Habilidades Directivas» impartido por FEDA

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