6 pasos para delegar eficientemente

Aprender a delegar es uno de los mayores retos a los que se enfrenta cualquier jefe de equipo. No es lo mismo delegar que poner tareas. No es lo mismo delegar que enviar un correo electrónico con algo que deberíamos hacer nosotros pero que vamos a "pasar" a otro compañero. No es lo mismo delegar

Medición del desempeño, ventajas de la evaluación de personal

Desde hoy, y durante las próximas semanas vamos a centrar la temática de las publicaciones en la medición del desempeño, un aspecto muy ligado a la productividad en equipos de trabajo, y que pocas organizaciones saben tratar de forma adecuada. Cuando hablamos de medición del desempeño, estamos hablando de la evaluación de personal, y para