Consultoría de Productividad y Comunicación Interna

¿Qué es?

Desde la Fábrica Del Tiempo, te preparamos para iniciar el camino de la productividad, una carrera continua que es necesario mantener de forma constante y regular para obtener los mejores resultados.

El logro de los objetivos no depende del azar, es consecuencia de un buen trabajo de definición, seguimiento, control y análisis.

“No hay ningún viento favorable para el que no sabe a que puerto se dirige.” Schopenhauer

Trabajo colaborativo

Tipos de consultoría

El aspecto más importante de las organizaciones modernas es la comunicación, pues la información que se transmite en una empresa pierde su valor sino se transmite de forma adecuada.

“La comunicación interna es el lubricante imprescindible para la gestión de las empresas” Alberto Andreu, Telefónica – IE Business School.

Es una herramienta estratégica de gestión de información al servicio de las personas que forman parte de una organización para mejorar tanto sus condiciones de trabajo como los resultados de la empresa.

“El 60% de los problemas en la dirección de empresas son el resultado de una mala comunicación, y la mayoría de los problemas de comunicación vienen de una precaria atención.” Peter Drucker

Desde La Fábrica ofrecemos el servicio de consultoría para elaborar la estrategia de comunicación interna de tu organización, a través de las siguientes fases:

  • Análisis de la situación actual:
    • Flujos de comunicación.
    • Origen de los problemas.
    • Necesidades de los empleados.
  • Diseño del plan:
    • Objetivos.
    • Medios disponibles.
    • Calendario de acciones.
    • Instrumentos de seguimiento.
  • Comunicación y formación a los empleados.
En un alto porcentaje de las empresas, no se presta la suficiente atención a la optimización y desarrollo del capital humano mediante una correcta definición de modelos de gestión y producción, y sin duda que éste es el activo más importante con el que cuenta una organización.

Con el desarrollo de la consultoría podremos establecer el método de trabajo que seguirá su empresa u organización, de manera que se puedan obtener los resultados esperados.

Tras la definición del método, el equipo recibirá la formación y entrenamiento necesario para empezar a trabajar con herramientas ágiles y colaborativas de gestión de proyectos que permitirán sacar mayor rendimiento a la actividad diaria.

El servicio, divido en varias sesiones, se compone de:

  • Estudio previo detallado.
  • Definición de la propuesta de trabajo.
  • Desarrollo de la metodología.
  • Implementación mediante herramienta de trabajo colaborativo.
  • Formación al equipo de trabajo.
  • Seguimiento de la implantación.
Sensación general de descontrol en el desarrollo de tus actividades; Inviertes tiempo infinito día a día pero no logras alcanzar las metas; Las herramientas que utilizas suponen una pérdida de tiempo más que una ayuda; Tu baja motivación te provoca una distracción constante; Tus colaboradores no ejecutan las tareas delegadas tal y como tu cabeza pensaba que se harían; Sientes que tu vida es trabajo y más trabajo, sin tiempo para la familia y amigos…

¿Te identificas con alguna de estas afirmaciones?

Consultoría personalizada

La consultoría personalizada de optimización productividad personal orientada a la gestión de la actividad diaria, se divide en tres sesiones:

  • Sesión 1: Análisis  inicial de objetivos y hábitos.
  • Sesión 2: Definición del método de organización y planificación de proyectos y tareas.
  • Sesión 3: Seguimiento de la implementación del método y resolución de dudas.

El objetivo es orientarte y ayudarte a aplicar aquellos métodos y herramientas que has intentado poner en marcha en muchas ocasiones pero que no han dado los resultados esperados. El problema no es el qué, es el cómo.

¿Interesado en mentoring sobre GTD? No te pierdas nuestro servicio GTD Mentoring.

Si estás interesado en introducir el uso de metodologías ágiles como SCRUM para el desarrollo de proyectos, La Fábrica del Tiempo se convierte en tu aliado perfecto para definir la organización del equipo y el flujo de trabajo.

Entrenamos a cada uno de los participantes para lograr el objetivo esperado siguiendo la cultura y principios del manifiesto agile, pero sobre todo, orientado a lo que los clientes o colaboradores esperan.

Te ayudamos igualmente a incorporar a personas que puedan cumplir con los roles necesarios para la implantación de SCRUM:

  • Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Equipo de desarrollo.

Contrata nuestros servicios

“En Yeboyebo estamos revisando nuestros procesos de trabajo para mejorar nuestra productividad y aumentar la calidad de nuestro software. La Fábrica del Tiempo nos ha ayudado a aplicar e interiorizar las técnicas de productividad personal que nos hacían falta para conseguir esto. Su colaboración en el diseño y revisión de la metodología de trabajo está siendo decisiva para avanzar en este terreno.”
Antonio Rodríguez Martínez, CEO de YeboYebo

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